Zavedení a provoz externí projektové kanceláře Hlavním úkolem projektové kanceláře je centrálně plánovat a evidovat projekty, podporovat jejich řízení a koordinaci v rámci společnosti, zajišťovat kontrolní dohled pravidelný reporting managementu společnosti
Je to služba, která je zodpovědná především za definici projektových pravidel, kontrolu jejich dodržování a průběžnou aktualizaci. Pomáhá managementu firmy v podpoře klíčových procesů a to hlavně zajištěním pravdivých dat o projektech pro následné kvalifikované rozhodování. Tvoří spojnici mezi vedením firmy, projektovým týmem a externími realizátory projektů a je schopna reagovat na změny ve strategických cílech odpovídající optimalizací projektového portfolia.
Efektivní projektová kancelář musí být dostatečně objektivní a nezávislá.
Hlavní činnosti projektové kanceláře · Plánování · Podpora řízení · Kontrolní dohled · Reporting
Obecné přínosy projektové kanceláře · Stanovení jednotných pravidel pro řízení všech projektů a kontrola jejich dodržování · Zajišťování dat a konzultací pro rozhodování managementu firmy o dalším osudu jednotlivých projektů · Optimalizace využití zdrojů firmy, zamezení redundancím v dodávkách vícero projektů · Zvýšení pružnosti firmy v reakci na změny podmínek na trhu
Spolupráce při výběru vhodného dodavatele ICT Díky našim zkušenosti a spolupráci s předními odborníky v oblasti Informačních a telekomunikačních technologií jsme schopni vypracovat posouzení vhodnosti jednotlivých dodavatelů těchto technologií a spolupracovat na řízení implementace.
|
Projektové řízení |
Konzultace v oblasti řízení ICT |
PRAGER HANDELS - UND CONSULT HAUS akciová společnost |
Implementace metodiky efektivního řízení podniků Na základě znalostí současných postupů měření finanční i komplexní výkonnosti podniku ve vztahu k informačním a telekomunikačním technologiím pomáháme definovat rozhodující kategorie podnikových procesů, které budou zajišťovat plnění rozvojových cílů podniku. Spolupracujeme při optimalizaci využití lidských zdrojů participujících na projektech, stejně tak při identifikaci rizik a jejich zapracování do variant strategických scénářů. |